杂志的回温及整合传播

回温中的杂志

互联网的出现，给纸质媒体带来了不小的冲击，“报纸灭亡论”与“杂志灭亡论”曾一度风行。而事实是，很多纸媒的日子仍然过得悠闲自在，还有不少新杂志正在诞生。

虽然是少数。但是，正如许多高科技的明星网站也会在风光不久之后轰然倒塌，纸质媒体关门大吉也很正常。问题在于，无论是互联网还是纸媒，此刻都是一种媒介，成败在于如何操作。当技术与环境还没有成为历史文物的时候，你就不能说什么东西是不可利用的。

目前看起来，互联网泡沫再破之后，杂志正在回温。

两种媒体，同种思维

大多数的纸媒尤其是杂志，在互联网化（其实多数只是建个网站）的时候，往往首先或者仅仅将印刷品上的内容全部照搬到网站，做一个电子版；有的会整理一些VIP内容来收费，事实上并没有收到多少费。反而将“网站”这个新产品做的一踏糊涂。更别说网站对印刷版发行量和广告收益有什么提升。

有一些甚至是大多数的网站创办的杂志，都是首先搜集整编成一本杂志，与上面纸煤的作法相似，都是倚借其内容资源填充另一媒体。虽然UGC下的内容量当然不成问题，（有的直接盗版）并且也确定可以填充一份印刷品的内容，让它看起来够充实。但纸价和印刷费用都在上涨，这时候展示其内容的丰富就有点不值当了。

一个愣拼内容独到一个愣拼内容丰富，但却都拼到了刀刃上：独到的不再独到，丰富成了累赘。两种媒介的整合如果仅仅是这样，那么还不如只做好原本那种。而且我常见一些媒体经营者特别喜欢越俎代庖，但却是一个娘娘腔拿着一把烂刀。

上面讲的仅仅是内容方面，而品牌自己的广告经营与其他营收方式在新产品上的失败才是更重要的问题。

1+1常常小于2

1+1并不一定等于2，更不可能大于2，反而常常小于1。整合到什么份上，确实是个问题，要拿捏好。多了，成本也多了，但回报却小的很；少了，新产品完全没有借到旧产品的光，等于没做，成本还是太多。重复使用度和使用量，一直都是一个不小的问题。

但有一个前提当然是肯定的：新旧产品同服务于目标人群，且尽可能地在满足人群的同时获取最大的收益。把整合的问题摆到这个提前下，那么标准可能会更清晰一些。

决定最终效果的是：对用户（或/及客户）的多个层面的了解、对两种媒体以及其差别的了解。当然，有时候并不止两种。

以上是几天前看到一条新闻后所做的一些思考。

俱乐部？整合传播？或者？

前两天收到 BlogBus 的系统邮件，他们的杂志《城客》（名字够难听，虽然一语双关挺巧妙）就要创刊了。又看了看博识传播COO魏武挥的 Blog，这段时间 BlogBus 新闻还不少：BlogBus SNS化+《城客》创刊+之前的口碑营销《YoHoCity》+一填在搞的线下活动……这是博识文化根据自家 BlogBus.com 500万会员而定制的整合方案中的一些重要部分，有点Blog2.0+杂志2.0+营销2.0的意思。

BlogBus 整合到什么程度现在还未见分晓。但无论是 BlogBus SNS 化还是《城客》杂志还是这种整合与营销，虽然有个案可以说明一些问题，但它更是一个长期储蓄的过程，完善自己的系统，养活自己的人口。好在 BlogBus 看起来不急。

而从 BlogBus 一向比较稳健甚至有点“蹒跚”的步伐来看，这个架势有点吓人。虽然 BlogBus 的整合成效尚未显现，但我认为这种整合本身是有非常价值的。这几个环节各自的重要性就无庸赘述，它们集结成队后的商业价值也可见端倪。（但它可能仅适用于 BlogBus）

正如我之前提到的俱乐部营销一样，我认为，这种整合式传播及由此而展开的营销，它是一种趋势，并且已经开始。

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《城客》杂志：BlogBus 在招神（何以谓“神”，请参见“杂志编辑”第3条）
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《博客天下》杂志：千山鸟飞绝，万径人踪灭（参照对比《城客》）